买票，大家都应该有所了解，或只是听说，或自己实际操作过。

金税三期没上线前，买票很简单，胆子大的让朋友公司开票税金自己承担，或者找买票公司直接开票连资金都不用过账，给点手续费就行；后来胆子小了买票学会过账了；再后来买票不光学会走账，还得走合同，涉及特殊行业还得还得整点物流运输发票；到现在买票的还有多少人？

很多人一听到灵活用工或者业务外包的模式，听了七七八八后第一个反应就是“你这不就是买票吗？”

真的是这样吗？到底什么是灵活用工，业务外包你搞清楚了吗？

一、灵活用工的思路

首先，灵活用工最开始的定义是解决企业用工成本问题和增强员工责任心问题的一种用工模式。

解决用工成本问题很容易理解，企业经营难点就是成本，一个正式员工每月固定工资、社保、各种福利，养一个员工远不止账面上你每个月开给他的工资那么简单。现在灵活用工可以将合同工改成临时用工、按需用工，同时你还不用给他固定发工资、买社保、发奖金、发福利，还不用帮他代扣代缴个税问题，是不是简单的多了呢。

责任心问题，员工拿基础工资3000或者5000，有多少人是抱着和尚撞钟的心思的呢？灵活用工将固定分配任务改成竞争制或者多劳多得制呢,那是不是能很大程度改变员工工作积极性。

二、灵活用工解决的痛点

企业获取发票的合理合法问题

以前公司将业务包给个人做，个人会给你提供发票吗？简单的例子，今天在外面请一个水泥工来砌墙，工资三天2400元，你让他给你开发票，觉得他愿意吗？企业财务怎么做账，要不挂白条，最后还不得自己找票冲抵。

现在通过灵活用工，企业将业务包给平台公司，平台找人来帮完成砌墙工作。公司付钱给平台，平台和个人结算佣金。

资金流、合同流、发票流三流合一。

解决用工成本

上面已经讲到了，企业需要承担的费用并不是只有账面上、银行流水体现的打给员工的工资。一个企业有50个员工，老板都怕哪天就发不起工资了，如果是500个员工呢？当养不起人和必须有人可用的时候，用灵活用工是不是就可以让你有人可用还不用养他。

行业特点问题解决

企业高管的个税问题，返点问题，红包问题等等。

今年有500万好处费给到某个个人，你让他给你开500万发票？

保险公司给代理人、客户的返点，你让代理人和客户给你开发票？

医药代理现在都不让办个独了，每年给你销售1000万出去，不给你发票你就不给人家钱？

设计院设计师每年800万设计费你给他全做成劳务报酬，他愿意交高额个税？

三、哪些行业适用灵活用工

没有哪个行业不能用，只要你有业务或者工作需要委托给个人、团队、其他公司完成，都可以采用这种方式。也没有限制哪些个人不能在平台承接你公司发布的工作任务，可以是你的员工、可以是你的供货商、可以是你的代理商。

相当于就是将原来税务上认为你不合法的交易，通过在平台上来公示化，透明化，而且我还能提供出税务局要求的合同、资金流水、发票，甚至某些特殊工作我还能提供成果展示。

比如设计工作，我有相应的设计图纸；比如市场调查，我有现场工作照片为证；比如货物装卸，我还能录视频。我付钱打广告，有广告牌展示，还有监理公司的报告。

你说这样好不好呢？你还认为这是买票吗？

如果这样都是买票，那对不起，我有理由怀疑你们以前和其他公司合作过的业务都是你在向对方付钱买发票