灵活用工平台千亿级新市场,您抓住了吗?灵活用工适合所有企业吗?

 渝企惠   2020-04-24   197 人阅读

新冠肺炎疫情爆发以来,各行业公司招聘活动多受影响。可以看到,灵活用工市场增速明显变快。盒马鲜生率先推出“共享员工”,在复工复产困难阶段,不同企业间的短期人员借调既缓解了企业用工压力,又解决了人才闲置问题。

“共享员工”只是一个开始,灵活用工的起飞才刚刚拉开帷幕。将非核心岗位外包,用互联网、大数据等技术手段解决临时性、季节性的用人需求,对企业劳动成本管控机制意义重大。

另一方面,多一份工作,多一份保障,让“灵工”多劳多得。国信证券研究报告估算中国“灵工”人口基数达2.4亿人,但当前通过人力资源服务商进行的业务渗透率甚至不足1%。

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灵活用工市场值得All in吗?

近年来,中国灵活用工市场正一步步浮出水面。“这是一个过去被大家忽略的市场”中国传统就业逻辑是:我要有一份稳定的全职工作,这是一件标准化的事情。

但是随着经济的不断发展,95后新生代,甚至是00后进入职场,情况就发生改变了。他们接受的教育和我们接受的教育不太一样,是互联网的原住民,对用工状态和个人自我追求有显著变化。”

欧美国家与日本早已出现了类似的情况,灵活用工成为用工市场的重要补充形式。欧美有渗透率高达34%的“零工经济”,日本社会对“告别终身雇佣”、“兼职新政”的接受度也很高,越来越多的日本人选择做自由职业者,或者在本职工作以外再找到“第二职业”、“第三职业”。

自由职业性雇佣模式逐渐扩大,CIETT(民间职介国际同盟)统计,全球灵活用工市场规模近3万亿元。

因此,灵活用工市场的崛起的根本原因是新型劳动关系出现。灵活自主的劳动者利用互联网平台寻找就业机会,企业也不再承担更多的管理职责。

2020年席卷中国的新冠肺炎疫情使这种趋势更猛烈,加速了我国进入灵活用工时代的进程。人力、用地支出高昂,现金流承压,许多企业濒临死亡边缘。

在疯狂的“黑天鹅”事件下,企业管理者们愈是要冷静地深思企业劳工结构关系,以及调整的必要和可能性,客观上起到了为中国灵活用工市场推波助澜的效果。

灵活用工市场存在的问题

虽然灵活用工市场面临着重大利好,但是目前也处于早期发展阶段。国内目前的灵活用工渗透率只有9%,而排除掉8%的劳务派遣之后,整个灵活用工市场的渗透率只有1%。显然灵活用工市场自身的发展还处于非常初级的阶段,急需更多的发展创新和模式创新。

企业在使用灵活用工模式时常常担心用工模式不规范、支出成本较高、税负压力较大,无法找到靠谱灵活用工平台。

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