【企业税筹】老板不愿意缴税财务们该怎么办?渝企惠帮助各行业类型公司合法税筹合理节税

 渝企惠税收筹划师--唐浩   2021-04-22 10:00   240 人阅读  0 条评论
惠选洼地

最近遇到一件趣事儿,一位财务负责人委屈的向我诉苦说“老板不愿意缴税,一个劲儿的要求财务部做税筹,你说成本控制倒容易,增值税我能有什么办法,进价50元,卖价100元,多出来的50元老板不愿意交增值税,我能有什么办法?交税多了,老板怪我工作能力不行,偷税漏税也犯法啊,谁敢那么干?我都不想干了,想辞职了”

老板有什么坏心思呢?他就是不愿意缴税而已!

老板不愿意缴税财务们该怎么办?渝企惠帮助各行业类型公司合法税筹合理节税

是不是悄悄的翘起了你的嘴角?是不是觉得好笑?我也觉得好笑,但这不仅仅是财务工作者们所承受的种种无奈,也能侧面反映出企业老板提出这种无理取闹的要求背后的心酸和苦楚。

假设公司销售设备和安装维修及售后,这笔业务销售额1000万,但实际设备进项只有500万,增值部分高达500万,增值税高达58万,老板要求财务想方设法的不去交这58万增值税,如果您是财务您要怎么办?

老板们、财务们,回想下工作中您是否有提出类似的要求,或者被要求呢?当您遇到这样的情况,您要怎么办呢?

给我的感觉是咱们这位财务负责人在公司太弱势了,这也是所有企业99%都会出现的状况。我寄人篱下,给人打工,可不得听老板、老板娘的吗,他让干什么就干什么,哪有当下属的跟领导对着干的道理,我还想不想上班了?

没错,很有道理,但是个人觉得作为财务人,既然你选择了这份职业,就应该有自己的职业操守,操守可不仅仅是您对财务日常工作的尽力而为,还应该有您对您的雇主、您的老板应有的劝诫责任、建议责任。如果还是抱着做账会计的想法来工作,而不是站在公司合伙人、管理人、决策层的高度,当好军师的角色,您永远做不到您所羡慕的那些大型公司、跨国公司里的财务总监、财务工程师所享受到的尊重与权力。一句话,在财务这个领域你才是老大,老板都要听你的。

而作为老板呢,毫不客气的说,这位老板是个法盲,不懂税法。话说的严重,但事实就是如此,但凡老板懂点税法根本不可能给财务经理提出这样的不可理喻的要求。中国企业目前的状况是大多数老板不懂财务、不懂税法,而做一件事情恰恰怕的就是外行领导内行!一个企业老板,您可以在公司决策、经营方面大搞一言堂,但请你尊重请回来的财务经理、财务总监,您可以在权力上有所限制,但记住在财务和税法上要以财务意见为主,不能想当然。一句话,请相信公司财务的专业性,如果觉得他们能力还不够,请花钱让他们出去学习、培养他们!

说一千道一万,想象是美好的,现实是骨感和残酷的。有几个企业财务能把老板制得“服服帖帖”的,又有几个老板能够做到“疑人不用、用人不疑”的。只能说各尽其责,财务做好本质工作的同时要让老板的财税思路保持在正道上,并且尽量与自己的规划思路保持一致。老板在掌好舵的基础上,要多学法懂法,诚信经营,不能什么都是一个人说了算,想想这几年公司换了几个财务了?真的就是人家业务能力不行吗?自己有没有原因呢?沟通,只有沟通才能解决问题。

说回正题,就这个个案来说,公司最大的问题就是利润高、增值税高。但就目前税务部门对增值税的严管政策,企业想动什么歪脑筋是不太可能的。

虚开发票吗?让供货商50万开100万,数量不变的情况下,进项增大,利润变少,增值税变少了。但是合法吗,且不说定性虚开被查处的后果你能不能承担,就供货商来说,他愿意吗?他给你多开发票,他要怎么做账?

买发票吗?和虚开有什么区别呢?万一买到假发票咋办?近几年爆出来的假发票大案还少吗,被骗了巨额手续费、税款的公司还在少数吗?

还有一种方式,就是厂方和甲方直接签订合同交易,相当于自己就是中介方,拿居间费。这种方式的可操作空间就宽松些,只要条件允许下提供合理的发票给厂方,拿到钱就行。

还有一些公司会适当的从价格上压价销售,如果能做到进价和卖价同时做到下调,将利润转嫁到安装服务、售后服务上,增值税自然也就降低,相应的成本也就更大,所得税还能少交。

还有部分企业利用返税政策,同等条件下利润居高不下时,在税收洼地注册公司,不管是迁移、分公司、新公司,能将业务转移在地方享受返税,达到节税的目的就好。

以上个人粗浅理解,相信各位老板和财务们有更好的方式方法,欢迎大家留言讨论

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